大学卒業後、農業技術職の公務員として6年ほど働いていました。最後の1年間はイベント関連の部署に配属され、産学公連携イベントの企画に携わる中で、人と人、組織と組織のつながりに大きな可能性を感じて。そんなときにKRPを知り、「集交創」という社是に共感して入社を決めました。

社会人のスタートは、監査法人で会計士として働いていたんです。その頃、たまたま参加したコミュニティで、コミュニティマネージャーという職業を知り、「なんだ、この面白い仕事は！」と興味を持って。ベンチャー企業に転職して、営業の仕事をしながら副業でオンラインコミュニティのコミュニティマネージャーを始めました。コミュニティづくりにすごくやりがいを感じて、本業にしたいと考えていた頃にATOMicaに出会い、入社しました。京都へ移住する際は、京都移住計画で住まい探しをお手伝いしてもらいましたね。

東京のある拠点でコミュニティマネージャーをしていたときに、その拠点の運営に関わっていたのがATOMicaでした。場所だけを提供しているのではなく、コミュニティづくりにしっかりと取り組んでいるATOMicaに魅力を感じて、「自分は今までこういった仕事をしてきたので、何かお役に立てると思います！」とプレゼンしたんです。そこで「複数拠点に携わるポジションがあるからやってみないか」と勧められて、約2年前にジョインしました。現在は京都と九州の拠点に関わっています。

この連携におけるミッションは、入居企業同士の交流を深め、地区内外のイノベーション創出につなげていくことです。イノベーションが生まれるプロセスは、抽象度が高くて言語化しきれない部分が大きいため、どうしてもイノベーション創出という成果だけにフォーカスされがちです。でも、人と人が出会い、コミュニティの輪郭が形成されていかないと、その先の何かは生まれない。KRPの皆さんと話し合う中で、これまでビジネス寄りのイベントが多かったので、もっと交流自体が目的になるような、ライトなイベントも増やしていったらどうかという一つの方向性が決まりました。

協業やイノベーションを生み出していくという目標はありますが、そこにばかりフォーカスしていても難しい。まずは、KRPにどんな人たちがいるのか、入居者同士がお互いを知るところからスタートしないと、目標への階段を上っていけないんじゃないかと、プロジェクトチーム内で話し合いましたね。そこで、ビジネスに関係なく、趣味や好きなことをテーマに交流できるイベントを開催して、コミュニティの入口をつくっていくところから始めようと考えました。

初めに手ごたえを感じたのは、2025年5月に開催した「ほろ酔い企画部」というイベント。みんなでお酒を飲みながら、「たまり場」や地区内でやってみたいことを考えてアイデア出しをするという内容でした。それまでのイベントは、登壇者が何かを提供するスタイルが多かったですが、「ほろ酔い企画部」では全員がフラットな関係で一緒に作り上げることができました。

それまではATOMicaさんが提案してくれた企画をもとにイベントを行う形でしたが、「ほろ酔い企画部」は僕と嵐田さんが2人で一から考えた初めての企画だったんですよね。参加者同士は初対面でもすごく盛り上がったし、このときのメンバーは今もよく「たまり場」に遊びに来てくれますね。

当日は僕も参加しましたが、いい意味で「余白だらけ」のイベントでしたね。余白を残すのは、主催者にとっては勇気のいる行為だと思いますが、そのチャレンジが良い形で実を結んだと思います。

このイベントでは、トークテーマも参加者みんなで話し合って決めました。例えば「採用」など、人事担当者なら誰もが悩んでいるテーマについて話すことで、一人ひとりが主人公になって、お互いの考えをシェアできる場になっていたと思います。「ほろ酔い企画部」もそうですが、参加者が自分ごととして考えられるように設計できたイベントは、満足度が高いと感じましたね。終了後の名刺交換の時間もめちゃくちゃ長くなって、みんな全然帰らない（笑）。それがすごくうれしかったです。

実はずっと、女性のイベント参加者が少ないという課題があって、「どうしたら来てもらえるんだろう」と頭を悩ませていて。ヨガをやろうと決めて、マットも買い揃えたものの、本当に人が来るのかなと心配していたんです。でも、実際にやってみると定員いっぱいで、しかも14人中12人が女性。その後は、ヨガの参加者がお友達を連れて来てくれることもあって、他のイベントでも女性の比率が増えていきました。

人事総務のイベントも、女性が多かったですよね。最近はミーティングの場でも「どうやって女性に来てもらおうか」という議題自体が出なくなった気がします。

コーヒーを淹れて飲んでもらっている間に少しおしゃべりしたり、ランチタイムにみんなで集まって話したり。イベント以外でも、ふらっと立ち寄ってくれた人と休憩がてらシャッフルボードで遊ぶこともあります。やりたいことを自由に書けるホワイトボードを設置しているので、「実はこんなことをやりたいんだよね」というお話を聞いたときは書き込んでもらっています。

あるイベントで、KRPに入居したばかりのWebデザイナーさんとお会いしたときに、「デザイン系のイベントがしたい」というお話を聞いていたんです。後日、別のイベントで知り合った方が「たまり場」に遊びに来て、「今、社内でデザインのイベント企画を頼まれているんですが、どうしたらいいか困っているんですよ」とおっしゃって。「そういえば！」と思ってすぐに2人をつないだら、たちまちイベントが実現しました。

ATOMicaは「あらゆる願いに寄り添い、人と人を結び続ける。」をビジョンに掲げ、「WISH＝願い」と「KNOT＝出会い」を大切にしています。「たまり場」でのマッチング事例にも、現場での日々のコミュニケーションはもちろん、ATOMicaのこれまでの経験則が生かされているのかなと思います。

最近は、地区内を歩いていると知っている人に出会う場面がとても多いんです。たまたまその話をしたら、「実は私もそうなんですよ」と言ってくださった人がいて。「たまり場」のイベントに参加してから、地区内で知り合いに会って「この間はどうも」と話す機会が増えたと聞いて、自分だけでなくいろんなところに波及しているんだなと、すごくうれしかったです。

先日開催した「KRPフェス」のマルシェ会場でも、以前「たまり場」のイベントに参加された方が「イベントで知り合った人たちと、また会えるかなと思って来ました」と足を運んでくれていました。1回参加して終わりじゃなくて、その後の関係性もできているんだなと実感しました。

「たまり場」があるKRP東地区と比べると、西地区ではこの場所の存在がまだまだ認知されていないと感じます。今も入居企業へのメールマガジンの配信やチラシのポスティングなどを行っていますが、どうやってリーチを広げていくのかは今後の課題ですね。そのためにコーヒーサービスの西地区での展開も計画中です。

もう一つ、「たまり場」で人を集めて接点を作ることはできていますが、ここからどうやってコミュニティを形成していくのか、という課題もあります。次のステップに進めるために、どこまで関与できるか？すべきか？など、コミュニティへの関わり方の解像度をもっと上げていく必要があると思っています。

「たまり場」の認知向上のために、アプローチ方法は増やしていく必要がありますね。「ここに来たくなる人」は確実に増えていると思うので、その先をどうデザインしていくのか、という課題もあります。コミュニティ形成、イノベーション創出といったミッションはもちろんありますが、それだけではない新しい世界線も目指せるのではないかと思っていて。

このプロジェクトに関わっている人たちは、本当に「人」に興味関心のあるメンバーばかり。今すでにあるミッションを超えた、新しい「何か」をクリエイティブできるチームだと感じています。その「何か」をみんなでつくりたい。これは課題というか、うれしい悩みですね。

「たまり場」をやりたいことが叶う場所にしていきたいですね。今は僕たちがイベントを主催していますが、入居者の皆さんが主催者になって、やりたいことを実現してほしいです。先日は唎酒師の資格を持つ方が主催する日本酒イベントを開催しました。そうやってコミュニティの起点となる主催者をもっと増やしていきたいです。初めて訪れる方も、いつでも気軽に僕に声を掛けてください！

「たまり場」は、入居者同士はもちろん、地区外の人との出会いの場でもあります。偶発的な出会いから何かが生まれる場所にしていきたいと思いますので、興味のある方はどなたでも遊びに来てください。

理由は特になくていいので、ぜひいろんな方に来てほしいですね。「来ました！」だけでOKです。KRPは510組織6,000人が集う「まち」であり、可能性は無限大。全国各地に約50拠点を展開しているというATOMicaの強みも生かして、全国から「WISH」を集めて実現していきたいです。